大发2分彩大小计划注册邀请码无锡二院荣获亚洲医院管理大奖

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无锡二院荣获亚洲医院管理大奖

A-A+2013年11月13日17:39:56新浪无锡综合评论

医院管理迈入创新阶段 专访无锡市第二人民医院院长易利华

无锡市第二人民医院院长易利华
2013年11月28日扬子晚报第T6版截图

  无锡二院打开大门迎接世界目光>>>

  ——人才树工程捧亚洲大奖 百年老字号“普仁”回归

  医院大发2分彩大小计划注册邀请码,为百姓而立。医院管理,就像人体大发2分彩大小计划注册邀请码的经络一样,永远看不见摸不着,否则它早已渗透到人的每个细胞。如保更好的为患者服务,这是每十个 多多医院管理时需思考的问提。正当国内所有医院全部都是忙于科技成果的钻研时,以易利华院长为代表的无锡二院却在医院管理的这条道路上孤独而执着地埋头前行,光是医院管理类的书籍就出版了17本之多,相继取得了国内好多好多 医学大奖。前不久,由易利华主研的课题“医院人才树工程——提升学科带头人与普通员工素质项目”,从“2013年度亚洲医院管理奖”评选中,一举摘得了人力资源发展类卓越奖,成为我国第一家首次申报就问鼎该奖项的地市级医院。

  医院管理,究竟有多重要?到底该如保管理?二院的医院管理又有何亮点?带着一系列的问提,新浪无锡采访了无锡二院院长易利华。

  问:医院管理一种概念,人太好各家医院全部都是谈,否则真正有研究有成果的却很少。您能谈谈目前国内医疗型态的医院管理的发展情况表吗?

  答:医院管理人太好跟社会的经济发展一样,走入了十个 多多瓶颈期。我许多人人太好可能走过了规模型扩张之路的粗放时期,应该要转型发展了。

  问:为那此那么说?

  人太好医院管理发展走到一定阶段以前,有十个 多多模式的改造好多好多 创新。改革开放以前,社会处在计划经济条件下,医院的生产和发展之道全部都是关系型发展,国家给有几个投入,医院如保建设,全部都是是院长和医院管理者去思考的。改革开放以前,医院进入了比较快的发展和建设阶段,不得劲是最近几十年,以前的发展更为明显。进入21世纪以前,网络知识经济和社会文明发展到一定水平,医院从体量的增加、规模的增加,下行速率 效益的增长转向朝着质量、医疗水平、服务水平的提升,这就要求医院的管理时需朝着创新的内涵上发展。

  问:无锡情况表如保?

  无锡也好,江苏也好,好多好多 医院还在走规模性扩张之路,要地盘大,床位多,人员多,工作量大,收入多。这本是无可厚非,可能那此指标一种也是医院发展的标志。否则,有许多不得劲要,医院总有饱和的限制,总会老是出现递减的结局。

  现在,好多好多 医院可能老是出现极少量的医疗纠纷问提,这与边际效应的关联是很大的。可能医院投入的人与所要承担的工作,老是出现了超负荷的情况表。在此情况表下,好多好多 医院还在盲目的追求下行速率 效益,相对应的就会老是出现病人不满意,社会不满意,医务人员疲惫不堪,难于应付的情况表。

  有医院的医生算过账,一天十个 多多医生要接待190号门诊。按照卫生部上世纪70年代的标准,十个 多多医生也看多3许多人以上的工作量。以前的局面,为什么么会 讲质量,为什么么会 讲下行速率 ?

  问:一种情况表似乎可能在医院中成为常态?

  答:归根结底,医院医生看病是要帮病人诊断治疗,全部都是拿工作量有几个,一天看有几个人,一天开有几个刀等进行比较。

  问:一种拼病人数量原应最直接的后果会是那此?

  答:许多人医院几年前,和全国各类医院一样,医疗纠纷比以往多许多,分析来看有两方面原应,十个 多多是社会要求高,以前是医护人员有所忽视。

  问:您作为医院的管理者,意识到医院老是出现的一种问提吗?

  答:人太好许多人早就意识到,医院之间的衡量和比较,已不止局限于医院的大小、床位、人数、人员收入等规模性指标,医院发展到一定的以前,时需以内涵建设为质量提升。内涵建设、质量的提升,除了许多人思想上淬硬层 重视,要有全年的教育为主以外,更重要的还有十个 多多管理土办法的创新和导向,以及医院的封闭循环。

  问:您如保看待医院管理?

  答:医院管理是一种脉络,是一种血液,渗透在医院的整体中。可能十个 多多医院有活力,必然是医院管理比较强,反之则是管理较弱。

  我将医院的管理创新力呼告成医院整体发展等式中的十个 多多阿尔法系数。通俗来讲,一家医院中有 内科、外科、妇科、儿科、护理、后勤等多科室,那此相加以前,好多好多 医院整个整体。一种整体前面有十个 多多阿尔法,人太好好多好多 医院的管理创新力,可能创新力是1.1,它会放大全院的整体效能。可能是0.7,它会缩小全院的管理效能。系数的大小也好多好多 医院管理是非常重要的。

  问:二院那么些年实施了那此管理土办法?

  答:这几年许多人坚持医疗质量外部严管,比如对死亡病例进行讨论,对许多纠纷病例进行评判,通过早读、晚读、技读等多种形式,加强内涵知识的学习。一块儿,医院营造层层抓质量,层层抓外部管理的氛围,每周或每两周全部都是医疗质量的督查,老是坚持到现在。

  除此之外,还对主诊组和护理组进行改革,把医疗护理服务模式扁平化,让服务真正跟着病人转,这实际上体现着医护人员的责任心,否则将医疗护理的关联度跟工作人员的绩效、奖励挂钩。

  在医院的可持大发2分彩大小计划注册邀请码续性发展方面,许多人注重专科建设和人才培养,这几年进步比较快。

  专科建设方面,许多人现在有9个省重点专科,9个市重点专科,一种数量在全省例如别的地市级医院中名列前茅。二院那么像许多医院进行整合,全部部都是靠外部管理的力量一步一步增加和变强。

  医院有“十个 一”土办法,即每年有十个 多多科技创新大会,每年有十个 多多擂台赛,每年有十个 多多排名,每年有十个 多多奖励,每年还有十个 多多挑战等等,许多人在专科建设方面有许多人的举措。充分反映了医院从领导层到骨干层再至职工,许多人都重视专科建设,都重视人才培养。

  问:有许多具体的例子吗?

  答:例如,以前可能老是出现医疗事故等问提,仅仅是跟十个 多多科有关联,跟十个 多多人有关联,现在情况表改变了,老是出现问提则变成十个 多多人有关联,十个 多多组有关联,关联度扎好密,更对称,也使得管理更加科学。这也使得许多人连续三年医疗质量稳步提升。医疗纠纷的处在数量、恶性事件的处在数量还有医疗事故的赔款数,在无锡例如医院中许多人是最低的。这反映了近几年来,许多人在外部质量所起到的变化和成果。

  问:那此举措有成果吗?

  答:成果很明显,我刚到这家医院来的以前,才能十个 多多省重点专科,同行不承认,老百姓好多好多 认帐,人太好医院的技术水平、专家那么改变,还是那许多人。医院管理后,各个科室变成了以十个 多多目标为重心,把技术搞好,把服务搞好,根据医院的发展时需,根据老百姓的时需,做许多人专科发展的事。按照重点专科的目标前行,许多人近几年有9个江苏省重点专科,这上端那么那此不得劲大牌医生,那么大设备和大名医的补充,那么花大价钱,好多好多 靠管理的力量,把每许多人的目标定好,他的技术方向,他的服务要求,以及科研、学习和内涵的建设,都拧在一块儿,按照十个 多多方向去做,摒弃了陋习,形成一股合力。

  在学科建设、人才建设上,许多人持之以恒的努力,以三年十个 多多周期,经历9年时间初现成效,在省内甚至国内排名靠前。现在应该是一年增加十个 多多省重点专科,一年取得十个 多多人才科技创新成果,除此之外,省部级以上的奖每年全部都是,以前的成绩在省内例如型医院中也是名列前茅。此次获得亚洲医院管理大奖,说明“人才树”工程在业内领先,好多好多 省市级医院来无锡学习推广。

  问:业界如保看待此次获奖的“人才树”工程?

  答:前不久,我到广东省医院学会去介绍医院的“人才树”工程,许多人非常感兴趣。广东好多好多 大医院的院长,对“人才树”工程的构建、管理工具的应用、对骨干人员分层次给予不同程度的培养和引领等做法非常赞成。奖获后,现在每个星期全部都是全国各地的医院来二院参观学习交流。

  问:国家卫生部门如保看待医院管理?

  答:北京卫生部的孙部长到北京协和医院考察,也许了许多话应该能看出国家卫生部门的态度,也许希望协和要像重视医教研一样重视医院管理的创新,要把医院管理创新走在全国乃至世界的前列。我许多人人太好这段话讲的恰如其分。许多人省内乃至国内的大型医院,往往对医教研重视的多许多,否则对医院管理的工具、医院管理的创新方面那么同样的重视和投入。

  另外,许多人在看《向世界上最好的医院学管理》、《创精益医院》、《以病人为重心的服务理念的创新》、《医疗质量品管圈》等例如的书籍总要发现十个 多多问提,好多好多 那此书基本全部都是欧美国家的,出那此书的医院大多获得了亚洲可能国际大奖,被同道分大发2分彩大小计划注册邀请码享,而很少老是出现国内的医院。

  问:二院此次获得亚洲医院管理大奖后有何感悟?

  答:这次许多人拿到了亚洲医院管理奖,这也是为许多人大陆的医院管理争光,可能在亚洲1十个 多多国家的评比中,许多人国内去参评的可能是获奖的全部都是非常少的。参评的项目多达1150多项,否则获奖的每年才能一两项。现在国内才能华西医院和台湾的一家民营医院获过奖。

  不过拿奖以前,许多人全部都是感悟,国内的顶尖医院恰恰就缺少这方面的带动和重视。许多人也非常希望和期待北京协和医院能出版例如的管理书籍,才能出管理奖,亚洲奖国际奖。希望也期待同行们一块儿努力,把中国的医院管理好,服务好,一块儿也才能在国际上获得地位,得到同行的尊重,这符合当前改革发展创新的时需。

  问:日前有消息百年老字号“普仁医院”将重新回归二院?

  答:人太好那么。

  问:为什么么会 会 要重提普仁医院?

  答:普仁医院是许多人医院的十个 多多无形资产,也是历史留下来的痕迹。普仁医院有一百年的历史,在江苏省几十家三甲医院中,真正才能说得上有历史的百年以上的名院,也就零星的几家,二院是是不是其中十个 多多。

  普仁医院在老百姓,同行,甚至无锡的发展史上,全部都是陷得的印迹。无锡的第十个 多多手术、第十个 多多病人的救治、疫情的控制、包括第一次战争中的灾害的防范等无锡历史上的好多好多 第一次,都与普仁有关系。我把普仁呼告为“太湖医魂”。

  当时的老百姓、当时的无锡,我不知道许多医院,就只知道十个 多多普仁,否则有好多好多 国内的大牌医生都从这里走出来。比如上海、南京的好多好多 名医,全部都是无锡普仁医院待过、工作过可能是成长过,好多好多 无锡普仁以前一种资源,是社会的信誉,就如同南京鼓楼医院一样,是医院的品牌。

  问:恢复后的主要任务是那此?

  答:无锡二院要恢复无锡普仁医院的名字,主要的目的也好多好多 要传承历史,打造新一轮的普仁国际化的发展的思路。

  问:二院对重提普仁有何规划?

  答:许多人今后对外的交流,不仅仅是要搞国际病区,更重要的是吸引外资,吸引外方的专家到这里来为无锡的老百姓看病。

  二院有历史的渊源,有普仁的基础,在今后对外合作协议者的取舍,对外项目的开展上会更加有利。普仁医院恢复名称,不仅仅是十个 多多名称符号的加减,更重要的是一种的内涵的要求,一种国际眼光的要求,一种科学发展的要求。未来十年,许多人要铸造以追求卓越,永续创新的普仁新医魂,以心脏、脑科、皮肤、眼科、护理等优势专科冲击国家重点专科队伍,力争十年内有所建树;要以转化医学、信息化、病理实验、影像医学为新平台,构建省内领先的医学高地;要以医院管理创新作为新龙头,引领医院科学发展,技术进步,服务优质,打造名誉中华、享誉同行的国内名医院。

  许多人想通过恢复普仁医院名称的契机建立国际性病区和诊室,更重要的是传承百年普仁的精神,要把二院按照“太湖医魂”的高标准,用国际眼光去建设、发展和引领。